Здравствуйте! Знаете ли вы, что такое искусство управлять людьми? Как управлять человеком при помощи взгляда, слова и не идти на поводу других людей? Как научиться управлять людьми, об этом вы узнаете из отобранных 10 советов в психологии. Данные знания будут полезны в работе, в общении с незнакомыми людьми и так далее…
Большинство людей считают, что данные знания могут пригодиться исключительно людям, работающим в сфере управления. Сами по себе способы управления довольно-таки просты, и могут применяться в повседневной жизни, связанной с социумом.
Знания данных методов помогут оспорить мнение начальника, наладить отношения с нерадивыми родственниками или коллегами по работе, убедить покупателя в идеальности вашего товара и тому подобные моменты.
Говоря простым языком, знания пригодятся во всех сферах жизни, независимо от пола, социального статуса и финансового положения.
Психология управления содержит в себе навыки, которые больше всего пригодятся предпринимателям и руководителям.
Психология человека: как управлять людьми
Сейчас будут представлены методы управления людьми, сможете ими руководить, контролировать и не позволите окружающим провернуть подобное в отношении вас.
Правильный взгляд
Существует определенный взгляд. Благодаря ему можно заставить окружающих считаться с вами, воспринимать на подсознательном уровне в качестве сильного оппонента.
Данный взгляд может оказать помощь при любых обстоятельствах, как минимум, чтобы заявить, что с вами необходимо считаться.
Свой взгляд необходимо направлять, словно сквозь глаза оппонента, заглядывая, будто в душу. Подобный взор выглядит пронзительным, показывающим решительный настрой, что и чувствуют окружающие.
Выдерживание паузы
Для достижения желаемого, некоторые используют бесконтактный вопрос в компании людей. Если бы вы находились с собеседником одни, то сразу бы отказали, но в окружении других людей появляется рассеянность или одобряется нежеланное мнение, дабы не выглядеть жадным, не добрым и так далее…
Для избегания такой ситуации, применяется способ энергетической паузы. Взгляд в глаза оппоненту, показывающий намерения предоставить ответ. Он начинает готовиться принимать ответ, но его так и не получает.
Вы просто продолжаете глядеть на человека, но не произносите ни слова. Собеседник начинает отводить взгляд, и вы начинаете разговор на любую другую тему. Обычно после такой ситуации человек не пожелает задавать неудобные для вас вопросы прилюдно.
Выдерживание паузы с поощрением
В некоторых случаях люди предпринимают попытку интенсивного требования. Собеседник понимает, что его просьбы бессознательны, как и вы сами.
Несмотря на данный факт, все равно продолжается активность и эмоциональность во время требований в расчёте на ваше отступление во избежание конфликтной ситуации. При поддержании тона оппонента или проявления возражения, конфликтной ситуации будет не избежать.
Лучше всего в такой ситуации выдерживайте паузу и начните по-дружески поощрять продолжение диалога. Почувствовав поддержку, уровень разъяренности понизится и проявится более спокойное общение.
Добившись спокойного общения, продолжайте кивать головой и поощрять его монолог. Человек приступит к объяснениям, начнет оправдываться и впоследствии возможно извинится.
Защита от взгляда
Некоторые приемы применяются не только сознательно, но и на бессознательном уровне. Человек поступает подобным образом для достижения желаемого результата.
Поймали собеседника с пристальным взглядом на вас, возможно, что в данный момент применяется определенный метод психологического воздействия.
Важно! Поддерживать игру в гляделки не обязательно. Взгляните в глаза в ответ и улыбнитесь, дайте человеку понять, что его взгляд замечен, но он вам безразличен. После чего продолжайте глядеть на прочие объекты, окружающие вас.
Побороть неприязнь
Психология управления людьми не обходящаяся без выхода из конфликтных ситуаций. Хотим мы или нет, но зачастую приходится сталкиваться с нехорошими для нас людьми из-за специфики обстоятельств, как например работа.
Для поддержания адекватного диалога или получения чего-либо от человека, наперекор нашим желаниям, требуется справиться с неприязнью. И к несчастью, будет недостаточно надеть маску лицемерия, необходимо проявить искреннее сочувствие и доброту.
Как добиться этого, если человек конфликтный по своей натуре?
Начните представлять его в роли ребенка. Когда у ребенка плохое поведение, это говорит о его озлобленности, несчастье или избалованности. Но при любых обстоятельствах вина возлагается на окружающую среду.
С какой-то стороны это можно воспринимать, как правду. При наблюдении за человеком, представляя его в качестве ребенка, злиться на него не получится. Человек ощущает исходящее добро и сочувствие, тем самым конфликтность пройдет.
Давление
Одним из самых распространённых способов получения желания является давление на коллег, друзей или иных людей. Со стороны это может принять следующий вид: систематическое повторение одного и того же требования, чередуя мягкость с жесткостью, эмоциональную настойчивость с ненавязчивостью.
Основной целью давления выступает лишение вас надежды, что выполнения данного требования возможно избежать.
Оппонент, таким образом, старается вам внушить, что другого выхода попросту нет. Он не отступит, пока не получится подчинить себе вашу волю.
Как поступить в такой ситуации? Отличным вариантом действий выступает прямолинейное общение. К примеру, заметили, что на вас «давят», то задайте человеку прямой вопрос: «Вы мне угрожаете?». В большинстве случаев человек попадает в замешательство. Также важным навыком будет умение говорить «нет».
Умение говорить «нет»
Очень важно научиться говорить «нет». Данный навык очень сильно может облегчить жизнь человека. Особенно в борьбе с манипуляторами, и речь идет не только о незнакомцах, но и о друзьях и родственниках.
Важно! Научитесь говорить именно «нет». Подобные слова в виде «может быть», «возможно», «не сейчас» не произносите, говорить нужно конкретно слово «нет».
Данный случай применяется индивидуально от ситуации, и использовать стоит не при всех обстоятельствах. Но умение обладать данным навыком в жизни пригодится.
Не объяснение отказа
Аналогично прошлому способу, данный навык приобретается с жизненным опытом. Предоставив человеку конкретное «нет», не нужно свое слово обосновывать и тем более оправдываться.
Важно! Испытывать вину ни в коем случае нельзя, за то, что вы не желаете объяснять свою позицию. Люди ощущают внутренний настрой, и при обнаружении колебаний внутри, они всеми силами постараются добиться прокомментировать свое решение.
Так же, как и со словом «нет», отказ не всегда необходимо предоставлять без объяснений, но при некоторых обстоятельствах это жизненно необходимо.
Позиционирование с отсутствием доказательств
При определенных обстоятельствах доказывание собственной правоты принимает неблагоприятный окрас. Правда воспринимается ощущениями. Если человек уверен в своей правоте, люди видят его уверенность и начинают с ним соглашаться.
При доказывании правоты, без поддержки аргументами, уверенность в собственных словах может пошатнуться.
Предположим ситуацию, в которой вы предоставляете аргумент, и ваш собеседник находит на него опровержение. При приведении второго аргумента, будет означать, что первый действительно был не самым лучшим, что показывает потерю позиции и сомнения в своей правоте.
Фиксирование новой роли
Как управлять людьми на работе? При получении новой должности – начальника отделения, главы учреждения, важно сразу обозначить полномочия и зафиксировать их. Получив новую должность, необходимо сразу же предпринять те действия, которые ранее вы не могли себе позволить.
Начните отдавать распоряжения, принимайте решения, просите предоставить ответ от подчиненных и тому подобное. Чем больше времени бездействия пройдет с момента получения должности, тем сильнее «урежут» ваши права.
Представленные мною методы являются малым представлением всех возможных способов управления людьми.
Какие способы воздействия на человека известны вам? Поделитесь своими знаниями в комментариях.
Интересная информация. Заставляет поразмышлять.
Здорово, когда можешь управлять людьми. Но , думаю большей частью такие способности закладываются с рождения.
Вовремя прочла эту статью. Недавно пришлось поменять место работы. На прежней работе , мягко сказать, меня просто не замечали. Я была для всех словно прозрачная. На новом рабочем месте решила воспользоваться советами, прочитанными здесь. Я отстаиваю свою позицию. Говорю четко и уверенно. Не скрою дается это мне не легко. Но результаты положительные для меня уже вижу.